Kenneth, Christina, Jon, Nina og Katharina. Foto: HK Nordjylland.

Hvem lader vi i stikken med AI?

28. september 2026 - kl. 15:45 - af Michael Egelund (WebRedaktør)

Af Christina Madsen Kristiansen (fællesformand for HK Nordjylland), Katharina Hauge Antonsen (formand for HK Kommunal Nordjylland), Kenneth Bredmose Rasmussen (formand for HK Stat Nordjylland), Nina Heidelbach (formand for HK Privat Nordjylland) og Jon Harild (formand for HK Handel Nordjylland)

Kunstig intelligens stiller nye krav til lønmodtagerne på det danske arbejdsmarked. Uden målrettet kompetenceudvikling for specifikke grupper risikerer vi et opdelt arbejdsmarked, hvor ikke alle har muligheden for at følge med den digitale udvikling.

Selvom digitalisering og teknologi i stigende grad er en integreret del af det danske arbejdsmarked, er det langt fra alle, der bruger det som en naturlig del af hverdagen. Det er ikke alle, der dagligt bruger Office-pakken og endnu færre har stiftet kendskab med kunstig intelligens.

Alligevel oplever mange arbejdstagere, at kompetencerne til at kunne bruge for eksempel Word, Excel, PowerPoint og i særdeleshed Outlook er en selvfølge. Men realiteten er, at det ikke er alle, der møder teknologien hver dag. For nogle er brugen af Office-pakken nemlig en rutinepræget opgave, mens andre kun har et overfladisk kendskab til programmerne.

Udviklingen af kunstig intelligens står ikke stille, og flere og flere brancher inkorporerer kunstig intelligens i opgaveløsningen. Det betyder også, der opstår nye muligheder for produktivitet, effektivitet og innovation – for slet ikke at tale om nye krav til arbejdstagernes kompetencer. Det kan være ChatGPT, Midjourney, Claude, Notebook LM eller noget femte, de skal mestre, men lad os nu ikke glemme dem, der allerede mangler kompetencerne til at mestre de programmer, der kom forud for kunstig intelligens.

Forventningerne til danskernes AI-kompetencer lægges dermed oveni de allerede eksisterende forventninger til digitale kompetencer. Det kan være med til at skabe et ujævnt niveau, hvor nogle kan inkluderes i udviklingen på baggrund af deres kompetencer, mens andre sidder tilbage uden at kunne mestre hverken det ene eller det andet.

Vi risikerer at miste en stor arbejdsstyrke og dygtig arbejdskraft, hvis mestring af kunstig intelligens bliver det eneste vilkår for succes. Og selvom kunstig intelligens i højere grad er et vilkår for det fremtidige arbejdsmarked, så er det også vigtigt, vi baner vejen og sikrer, at alle kan følge med.

I HK arbejder vi aktivt med at styrke medlemmernes digitale kompetencer, blandt andet gennem webinarer og eksisterende værktøjer og nye teknologier. Kunstig intelligens er nemlig kommet for at blive, og det er kun et spørgsmål om tid, før det bliver mere udbredt end en ordinær Google-søgning.

Vores bøn er blot, at vi ikke glemmer dem, der allerede i dag har brug for en løftestang til at mestre den eksisterende teknologi. Dem der måske ikke er vokset op med deres egen PC eller fri data på mobilen. Dem der har brug for mere ’teknologisk snilde’, uddannelse eller kompetenceudvikling for at give sig i kast med kunstig intelligens. Vi skal udnytte det potentiale, vi allerede har, så der ikke sker en skævvridning i
arbejdsstyrken, der efterlader erfarne og dygtige medarbejdere på perronen.