Christina Madsen Kristiansen.

Dobbelte arbejdsskader kan tredoble sygefravær

8. november 2026 - kl. 8:38 - af Michael Egelund (WebRedaktør)

Af fællesformand for HK Nordjylland, Christina Madsen Kristiansen:

En ulykke kommer sjældent alene. Det er ordlyden på et gammelt ordsprog, de fleste af os har stødt på. Men det tyder på, at ordsproget også gør sig gældende, når det kommer til arbejdsskader på det moderne arbejdsmarked.

Hver eneste dag bliver mange danskere ramt af arbejdsskader. Nogle rammes endda af mere end én skade samtidig. Det kan være, den ene skade skyldes stress, mens den anden skyldes en angst for truende kunder eller borgere.

Nogle medarbejdere er under konstant pres. Opgavebunken vokser, mens overblikket forsvinder, og timerne ikke slår til – heller ikke med overarbejde. Ledelsen er fraværende, og medarbejderen bliver overladt til selv at prioritere i en uoverkommelig opgavebunke. De skal de forholde sig til kunder, borgere, samarbejdspartnere, kollegaer og meget andet, og samtidig foregår der en række forandringer på arbejdspladsen. Én forandring når ikke at lande, før den næste forandring allerede ruller – den her gang måske i en anden retning, end den forrige forandring.

Det sker i både offentlige og private virksomheder, og vores medlemmer kæmper med et udfordrende arbejdsmiljø. Når en medarbejder bliver udsat for et alt for stort pres, så risikerer vi nemlig, at medarbejderen bliver ramt af stress og langvarig sygdom som resultat af det. Hvis medarbejderen så samtidig oplever store følelsesmæssige krav i jobbet, så risikerer vi, at medarbejderen bliver ramt af en endnu længere periode med sygefravær.

Det viser sig nemlig, at hvis ordsproget om ulykkerne gør sig gældende – og medarbejderen bliver ramt af flere på én gang -, så kan sygefraværet blive længere end summen af det sygefravær, de enkelte faktorer medfører.   

Når flere arbejdsmiljøproblemer rammer en medarbejder på samme tid, så kan problemerne nemlig slå endnu hårdere, end de ville gøre, hvis de ramte på forskellige tidspunkter. Faktisk kan flere arbejdsmiljøproblemer, der rammer medarbejderen samtidigt, medføre mere end tredobbelt så meget sygefravær, som når problemerne rammer ét ad gangen.

Det er en negativ spiral, der skal vendes. Det er ikke nok med, vi bare bliver ved snakken om arbejdsmiljøproblemer som f.eks. stress. Vi gik i tidernes morgen fra at vide meget lidt om stress, til at vi i dag har et sprog for det. Det er på tide, vi får den viden ud at leve i konkrete udspil, retningslinjer og handlinger. Derfor er jeg også spændt på, hvad regeringens såkaldte Forebyggelsesfond – der skal understøtte investeringer i forebyggelse blandt andet med det formål at fastholde tilknytningen til det danske arbejdsmarked -, vil få af effekt.

I HK har vi i flere år efterspurgt konkrete tiltag og løsninger – og har af samme grund også præsenteret vores eget udspil specifikt ift. stress til den daværende regering i 2024 -, og vores mål er, at alle har et arbejdsmiljø, hvor der er balance i krav og ressourcer.

En ulykke sommer sjældent alene. Men hvis vi står sammen om forebyggelse, kan vi måske begrænse, hvor hyppigt det opstår.